Build Your Business – drei Geschäftsideen in den Startlöchern

Eine Online-Plattform, über die Kunden von Lebensmittel-Einzelhändlern ihre Bestellung zur Abholung aufgeben – eine Software-Lösung für die besonderen Herausforderungen des öffentlichen Personennahverkehrs –  ein exklusiver Online-Marktplatz für Trainer und Moderatoren: Das waren die Geschäftsmodelle, an denen die 14 Teilnehmer in drei Teams im letzten Build Your Business-Workshop arbeiteten. Was am Anfang noch unstrukturierte Ideen waren, präsentierten die Teilnehmer am Ende in fundierten und bereits validierten “Mini New Business Cases”. Diesen Prozess live zu erleben, ist immer wieder faszinierend – und die Energie und Begeisterung der Teams ansteckend! Gutes Gelingen weiterhin und allen Teams viel Erfolg bei der Umsetzung! Haut rein!

Build Your Business

Die analytische Herangehensweise und die Impulse von außen helfen, das eigene Tun auf die richtigen Schwerpunkte zu lenken.

Christian Ahrenkiel - Adesso AG

In dieser Ausgabe des Build Your Business-Workshops habe ich etliche neue Tools und Methoden eingesetzt, die ich als Impulse aus meinem FORTH Facilitator-Training mitgebracht habe. Dazu gehört beispielsweise IDEKU – Finn Kollerup hat diese Methode entwickelt, mit der sich zu einer Kernfrage bzw. zu einem Problem innerhalb von 20 Minuten 64 Lösungsansätze entwickeln lassen. Auch zur Analyse der Wertströme eines Geschäftsmodells und zur Aufbereitung der Business-Konzepte hatte ich neue Methoden im Gepäck. Allen war eines gemein: Sie brachten die kritischen Punkte aller präsentierten Geschäftsmodelle ans Tageslicht und zwangen die Teams, sich intensiv damit auseinanderzusetzen. Einen gewissen Ausgleich boten die beiden Impuls-Vorträge “Walk Your Mind” von Dorothee Köhler und “Sinnvoll auftreten” von Marion Kästner. Um gute Ideen zu haben, ist Bewegung immer wichtig!