Handlungsoptionen für das sinkende Schiff: Ein interaktiver Vortrag für große und kleine Projektmanager.

Trotz aller Methodiken wird es wohl auch künftig Projekte geben, die unterm Strich hinter den Erwartungen zurück bleiben. Und da muss es sich gar nicht immer um die gerne bemühten Großprojekte wie den Berliner Flughafen, die Elbphilarmonie oder den EuroTunnel drehen. Manchmal reicht ein Blick ins eigene Kontor, um festzustellen, dass es gar nicht einer komplexen politischen Welt bedarf, um ein Projekt in die Erfolglosigkeit zu führen. Wie aber kann ich erkennen, ob mein Projekt (oder das meines Projektleiters) in Schieflage gerät? Und welche Handlungsoptionen habe ich noch, wenn das Schiff in schwere See kommt und zu sinken droht? Lieber den Schettino machen oder doch Verantwortung übernehmen?

In 30 Minuten kann natürlich kein Patentrezept zur Projektrettung aufgestellt werden. Jedoch wird aufgezeigt, warum der Turnaround an sich in jedem Projekt ein konstanter Prozess sein sollte und es werden ein paar Werkzeuge vorgestellt.

Warum ?

Projekte durchlaufen Krisen und erleben Schieflagen, daher dient dieser Workshop / Präsentation dazu,

• Handlungsoptionen in Krisen kennenzulernen
• Methoden & Tools interaktiv anzuwenden
• Gelerntes zu reflektieren
• und mit neuen Menschen und Mitstreitern gute Gespräche zu führen

Wer ?

• Projekt Manager und die die es werden wollen
• Mitglieder der BPUG (Best Practice User Group) Deutschland
• Interessierte Zuhörer aus anderen Bereichen und Branchen
• alle die Spass an neuen Impulsen und gute Gesprächen haben

Ergebnisse ?

• Gründe warum Projekt Krisen entstehen kennenlernen
• Neue Impulse für schwierige Projektsituationen erhalten
• ein wesentliches Tool, den Project Square, selbstständig angewendet

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